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intervenciones
de aprendizaje


Las intervenciones de Aprendizaje (IDA) son procesos diseñados para
transformar el comportamiento, la cultura y los resultados de una organización

¿Qué son las Intervenciones de Aprendizaje (IDA)?


Las Intervenciones de Aprendizaje (IDA) son procesos diseñados para transformar el comportamiento, la cultura y los resultados de una organización, a través de experiencias formativas integradas al trabajo cotidiano.

No se trata de cursos o talleres aislados, sino de acciones intencionadas que habilitan nuevas habilidades, competencias y formas de operar, alineadas con los objetivos estratégicos.

Las llamamos “intervenciones” porque no enseñamos por enseñar: acompañamos a cerrar la brecha entre el estado actual y el estado deseado. Esa brecha es el aprendizaje. Y lo recorremos juntos.

LA ESCALERA DEL
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

nivel 01

INCONSCIENTEMENTE INCOMPETENTE


La organización no sabe que necesita cambiar. Opera desde la costumbre y no mide su impacto.


Ej: La empresa repite errores sin cuestionarse, y no tiene una estrategia clara.

nivel 02

CONSCIENTEMENTE INCOMPETENTE


La organización reconoce que algo no está funcionando.


Ej: Sabe que necesita cambiar, pero no tiene aún las herramientas o el cómo.

nivel 03

CONSCIENTEMENTE COMPETENTE


La organización empieza a aplicar nuevas herramientas o formas de trabajo.


Ej: Implementa OKRs, retros o espacios de feedback, pero necesita esfuerzo para sostenerlo.

nivel 04

INCONSCIENTEMENTEMENTE COMPETENTE


La organización aprende, mejora y se adapta de forma natural.


Ej: El aprendizaje está integrado en su cultura. Los equipos son autónomos y el liderazgo está distribuido.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Nuestras IDA combinan:

  • Coaching de equipos e individual
  • Facilitación de espacios participativos
  • Prácticas ágiles y herramientas de gestión
  • Desarrollo de habilidades blandas y técnicas
  • Entrenamiento contextualizado (no genérico, sino creado para esa organización)

¿PARA QUÉ SIRVEN?

  • Para mover a las organizaciones de un estado actual a un estado deseado.
  • Para habilitar nuevas competencias, tanto individuales como colectivas.
  • Para alinear cultura, estrategia y liderazgo.
  • Para activar el aprendizaje organizacional y la transformación sostenida.

LAS IDAs MÁS BUSCADAS POR LAS EMPRESAS:

  1. Liderazgo adaptativo y habilidades blandas
  2. Cultura de agilidad y trabajo colaborativo
  3. Gestión del cambio organizacional
  4. Implementación de OKRs y gestión estratégica
  5. Desarrollo de equipos de alto desempeño
  6. Bienestar organizacional y salud mental en el trabajo
  7. Liderazgo femenino y diversidad
  8. Comunicación efectiva y conversaciones difíciles

ComenzÁ la transformaciÓn

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